机油厂-机油厂家加盟-帝航润滑油(诚信商家)

 面对的润滑油客户的需求可不可被改变，是肯定的。怎样来改变润滑油客户的需求呢？要想让润滑油客户改变自己的想法。

　　要想改变一个人的观念是比较难的，首先我们需要知道别人的想的是什么，然后你的新知能不能颠覆客户的观念还不能引起客户强烈的反感，就算你说的都是对的但是你让客户不爽了，机油厂家加盟，人家依然可以不在你这里买。

　　客户的需求并不一定就是真的需求，经过我们的挖掘我们才能知道润滑油客户的真实需求到底是什么。而且客户的购买需求可塑性极强，很多客户在做购买决策的时候都遵循着“简单”原则要尝试新事物。

　　靠什么去重塑润滑油客户的需求呢？增加润滑油品牌与产品的曝光度，告诉客户你传统的生活方式需要升级正在寻找的解决方案提供商。客户有了一定的认识以后，就进入到行为改变的阶段了，任何一种销售方式只要进入到产品试用的阶段，基本上就已经进入到了签单阶段。

　随着市场经济的发展，市场发展迅速，竞争日益激烈，车用机油厂家，企业的竞争意识越来越强烈。每年同样有不计其数的新品牌进入市场。润滑油市场面临三大外部阻力

　　1、同类型的润滑油产品数量多，竞争激烈，生产成本高，利润低，渠道价格透明化，回报慢。

2、市场变化带来生产成本日益变化，导致产品价格不稳定，变价快，阻碍消费。

　　3、市场需求变化快，消费者的追求越来越高，特别是对商品的使用体验，机油厂，售后服务的追求越来越高。

  传统的润滑油销售渠道呈自上而下的销售方式，机油厂，曾经这种销售能力，为润滑油厂家产品发挥出了巨大的作用。但是，在供过于求、竞争激烈的市场营销环境下，传统的渠道存在着缺点也是显而易见的：

一是润滑油厂家难以有效地控制销售渠道；

二是自上而下结构有碍于效率的提高，不利于形成产品的价格竞争优势；

三是自上而下的沟通使得信息不能准确、及时反馈，不但会错失商机，主要是造成人员和时间上的资源浪费；

四是厂家的销售政策不能得到有效的执行落实。

因而，许多润滑油企业正将销售渠道改为扁平化的结构，即销售渠道越来越短、销售网点则越来越多。销售渠道短，增加了企业对渠道的控制力；销售网点多，则增加了产品的销售量。润滑油厂家在大城市设置配送中心，直接面向经销商、零售商提供服务。